Clara, la colaboradora de Juan, viene para su entrevista anual. Empieza un viaje humorístico al corazón de todo lo que no debes hacer como manager … en lo cual todos nos reconoceremos.
A continuación repasaremos a través de sketches cortos las 5 etapas de una entrevista anual. (Preparación. Hablar de puntos positivos. Hablar de puntos de mejora. Fijar objetivos SMART. Plan de Acción).
Cada sketch estará seguido por teatro interactivo. Los participantes identifican y proponen soluciones a los errores encontrados en los sketches iniciales y los actores los interpretan en vivo…hasta conseguir corregir conjuntamente todos los errores.
Para que se desarrollen con total serenidad y transparencia, y que sea un momento privilegiado de diálogo entre el empleado y su manager, es necesario tener los soft skills necesarios.
Si lo conseguimos las entrevistas pueden convertirse en herramientas de gestión eficaces que permitirán involucrar y motivar a los colaboradores para que contribuyan al desempeño general de la empresa.
Un módulo interactivo para
TEMAS
La importancia de la preparación
La actitud durante la entrevista
El arte de «decir cosas»
Escucha activa
La importancia del reconocimiento
Las consecuencias de la falta de apoyo
¿Qué pasa con objetivos poco claros?
Duración: 2 horas
Formatos: presencial y/u online y con Rol Play
Grupos de 10-20 personas
2 actores formadores
€ consultanos
¿Estás estudiando la opción de acudir a una clase virtual o quieres crear una a medida para la formación de tus colaboradores?
